末世殘兵

近日有關(guān)于末世殘兵的話題受到了許多網(wǎng)友們的關(guān)注，大多數(shù)網(wǎng)友都想要知道末世殘兵問題的具體情況，那么關(guān)于末世殘兵的相關(guān)信息，小編也是在網(wǎng)上收集并整理的一些相關(guān)的信息，接下來就由小編來給大家分享下小編所收集到的與末世殘兵問題相關(guān)的信息吧。

點(diǎn)擊（前往）進(jìn)行了解>>

以上就是關(guān)于末世殘兵這個(gè)話題的相關(guān)信息了，希望小編分享給大家的這些新聞大家能夠感興趣哦。

對(duì)于剛滿八周歲的一加來說，2021一定是意義非凡的一年。

幾天前的OPPO未來科技大會(huì)上，OPPO正式宣布一加手機(jī)回歸。作為一加品牌創(chuàng)始人的劉作虎，也出現(xiàn)在了第二天的OPPO折疊屏旗艦Find N的發(fā)布會(huì)上。這時(shí)的他有了另外一個(gè)身份：OPPO首席產(chǎn)品官。

在很多粉絲的眼中，不管是那位依舊熟悉，依舊能夠在任何場(chǎng)合對(duì)產(chǎn)品侃侃而談的“張老板”，還是他在八年前的今天親手創(chuàng)立的一加品牌在2021都有了一些新的變化。這些變化的背后，你能看到的是一個(gè)全新的一加。

“希望讓一加的故事被更多人看見”

實(shí)際上，與其說是一加重新回歸OPPO，還不如說這是兩家在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“大會(huì)師”。

自成立之后，一加在品牌和市場(chǎng)層面一直保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的方式。雖然包括創(chuàng)始人劉作虎在內(nèi)的高管都是來自歐加體系，但在過去幾年，一加跟OPPO之間更多時(shí)候只存在股權(quán)架構(gòu)和供應(yīng)鏈層面的聯(lián)系。

獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的品牌戰(zhàn)略，精品化的產(chǎn)品思路，加上自創(chuàng)立初始就用心經(jīng)營(yíng)的良好口碑，讓一加很快就在全球手機(jī)市場(chǎng)獲得了突破。在印度，一加早在幾年前就成長(zhǎng)成為當(dāng)?shù)豑OP級(jí)的手機(jī)品牌，在歐洲、北美......一加手機(jī)在過去幾年也斬獲頗豐。2020年，一加在印度高端手機(jī)市場(chǎng)份額超越了三星、蘋果排名第一；在西歐高端手機(jī)市場(chǎng)，一加手機(jī)的份額排名第三；在北美，一加幾乎是唯一一個(gè)成功進(jìn)入當(dāng)?shù)馗叨似炫炇袌?chǎng)的中國(guó)品牌。

幾年下來，年輕的一加快速成長(zhǎng)為出海最成功的中國(guó)品牌之一。今年上半年，一加在全球市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)，出貨量同比漲幅高達(dá)257%。即便是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)市場(chǎng)，一加今年的出貨量同比增長(zhǎng)124%。

在完成了對(duì)高端旗艦和海外市場(chǎng)的雙重突破之后，深入更廣闊的大眾市場(chǎng)成為了擺在一加面前的一道必選題。

回歸歐加體系后，一加的確擁有了一些可以倚靠的先天優(yōu)勢(shì)。作為老牌中國(guó)手機(jī)廠商的OPPO在中國(guó)擁有積累多年嗦建立起來的強(qiáng)大、完善的供應(yīng)鏈和渠道資源。并且在營(yíng)銷策略、渠道建設(shè)等方面，在中國(guó)經(jīng)過多年布局和經(jīng)營(yíng)的OPPO也具備足夠多的經(jīng)驗(yàn)。毫無疑問，這將給一加布局更廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)提供更強(qiáng)大的平臺(tái)和資源支撐。

對(duì)于OPPO來說，與一加“合兵一處”之后會(huì)帶來更高效的資源整合，減少一些不必要的“內(nèi)耗”。更關(guān)鍵的是，OPPO也能夠憑借一加這些年在海外市場(chǎng)積累起來的營(yíng)銷和渠道經(jīng)驗(yàn)，更加順暢地推進(jìn)自己的海外戰(zhàn)略。另外一直堅(jiān)持精品路線的一加在高端市場(chǎng)的積累，對(duì)于急于尋求在高端市場(chǎng)獲得更大突破的OPPO來說，同樣具備足夠大的吸引力。

劉作虎此前表示“希望讓一加故事被更多人看見”，“銷量就是最直觀的認(rèn)可”，這很大程度上反映了當(dāng)前一加在整體戰(zhàn)略思路層面的轉(zhuǎn)變。而與OPPO的這一輪品牌整合，對(duì)于一加和OPPO來說，其實(shí)是一個(gè)雙贏的結(jié)果。

追求的目標(biāo)只有一個(gè)：走出去。

更加積極、主動(dòng)的一加

于是在2021年，我們看到了一個(gè)更加積極、主動(dòng)的一加。

就在今天，劉作虎就對(duì)外表示，一加提前完成了1000萬臺(tái)手機(jī)的預(yù)期目標(biāo)。在之前他坦言，雖然1000萬臺(tái)這個(gè)量級(jí)在行業(yè)里面不算大，但對(duì)于一個(gè)聚焦高端產(chǎn)品的品牌而言，取得這個(gè)銷量成績(jī)并不容易。

多元化布局的產(chǎn)品策略，是一加今年最顯著的變化。在此之前，一加手機(jī)的產(chǎn)品更新和迭代策略非常清晰：上半年的數(shù)字系列，下半年的T系列，遞進(jìn)升級(jí)。每年只做一兩款精品高端旗艦，深耕高端旗艦市場(chǎng)，這個(gè)戰(zhàn)略被一加堅(jiān)持了很多年。

但從今年發(fā)布的產(chǎn)品來看，一加的手機(jī)產(chǎn)品線明顯更加多元和豐富了。上半年發(fā)布的一加 9 系列繼續(xù)延續(xù)之前的高端旗艦定位。這款平均售價(jià)超過4000元的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、屏幕、影像、性能等諸多方面都進(jìn)行了大幅度的升級(jí)。憑借出色的產(chǎn)品體驗(yàn)，一加9系列成為眾多用戶2021年的高端旗艦機(jī)型選擇。

與之前不同的是，就在一加9發(fā)布不到一個(gè)月之后，一加又再次召開了新品發(fā)布會(huì)，正式帶來了“品質(zhì)旗艦”——一加9R。這是一加時(shí)隔多年之后首次下探3000元價(jià)位段的中高端手機(jī)市場(chǎng)。嚴(yán)格來看，一加9R并不是傳統(tǒng)意義上的“機(jī)皇，而是在產(chǎn)品和體驗(yàn)層面更有側(cè)重性：它在游戲方面做出了極具針對(duì)性的優(yōu)化，又沒有犧牲掉一加手機(jī)最為擅長(zhǎng)的手感和輕薄、簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)。尤其和同價(jià)位的產(chǎn)品相比，一加9R既做到了注重品質(zhì)，又有不縮水的性能。

繼一加 9R 后，下半年一加又推出一加 9RT，這款產(chǎn)品定位“性能加料旗艦”，不同于市面上其他旗艦，一加 9RT除了配備頂級(jí)旗艦性能外，還在影像、設(shè)計(jì)、屏幕等方面“加料”，帶給用戶全面的旗艦級(jí)體驗(yàn)，力求滿足更多對(duì)中高端機(jī)型有需求的大眾人群。

這一系列產(chǎn)品調(diào)整策略很快就收到了市場(chǎng)的反饋。在今年的雙十一購(gòu)物季上，一加9躋身京東平臺(tái)3000-5000元價(jià)位段銷量前三；一加9 Pro拿下了OPPO商城3000-5000元價(jià)位段銷冠，抖音安卓手機(jī)銷售額前三；一加9RT是天貓3000元檔位手機(jī)好評(píng)TOP1，好評(píng)率高達(dá)99.8%。

在一加手機(jī)全新產(chǎn)品線的強(qiáng)勢(shì)助力下，今年雙十一一加品牌全網(wǎng)銷量同比增長(zhǎng)260%，10小時(shí)全網(wǎng)銷量、銷售額超去年全周期。劉作虎本人也表示，今年之所以能夠提前完成1000萬的“小目標(biāo)”，很大程度也是因?yàn)榻衲暌患釉陔p十一期間的銷量快速增長(zhǎng)所帶來的驅(qū)動(dòng)。

攜手哈蘇，一加準(zhǔn)備“破圈”

不僅僅是產(chǎn)品，一加今年在品牌層面也有了一些新變化。

上半年發(fā)布的一加9系列上，一加宣布了一個(gè)重磅消息：一加與哈蘇達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方將以刷新移動(dòng)影像新標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，從自然色彩、專業(yè)體驗(yàn)等多維度展開全面合作，共同推動(dòng)移動(dòng)影像領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和向前發(fā)展。

哈蘇是一個(gè)在人類歷史上扮演著重要角色的殿堂級(jí)影像品牌。在達(dá)成戰(zhàn)略合作之后，一加和哈蘇聯(lián)合研發(fā)了一加丨哈蘇 手機(jī)影像系統(tǒng)，并建立了一套全局色彩解決方案：哈蘇自然色彩優(yōu)化，將哈蘇相機(jī)獨(dú)有的照片觀感帶到全新的一加9系列上。此外，一加9系列還引入了“哈蘇專業(yè)模式”，能夠在手機(jī)上給用戶提供更專業(yè)的攝影體驗(yàn)。

對(duì)于一加來說，與哈蘇的合作無疑是其快速提高產(chǎn)品實(shí)力，尤其是影像體驗(yàn)實(shí)力的新打法。如今的高端旗艦手機(jī)早已不再僅僅滿足于功能和配置的簡(jiǎn)單堆砌，而是需要拿出凝結(jié)了深厚的研發(fā)技術(shù)和創(chuàng)新方案的“撒手锏”。而在這其中，影像又是近些年旗艦手機(jī)在體驗(yàn)層面的重中之重。有了哈蘇這樣的百年影像大廠的支持，一加無疑會(huì)在手機(jī)影像方面獲得更大的幫助。

與此同時(shí)，雙方的合作也可看作是一加對(duì)主流高端市場(chǎng)的再度加碼。作為拍下了人類在月球表面留下的第一個(gè)腳印、第一個(gè)“地升”等經(jīng)典歷史作品的影像品牌，哈蘇一直以來都是高端、專業(yè)影像領(lǐng)域的一塊“金字招牌”。尤其是哈蘇的中畫幅產(chǎn)品，在業(yè)內(nèi)一直都是行業(yè)標(biāo)桿級(jí)的存在。

哈蘇和一加的合作不僅僅是停留在商業(yè)層面，還體現(xiàn)了雙方對(duì)于對(duì)方品牌價(jià)值和產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)實(shí)力的互相認(rèn)同。無論是哈蘇還是一加，在深度打磨產(chǎn)品，追求極致用戶體驗(yàn)的價(jià)值觀方面，都擁有足夠多的品牌共性，這也是雙方合作的基礎(chǔ)之一。

在獲得了哈蘇影像技術(shù)的加持之后，一加手機(jī)在體驗(yàn)層面的有了“一加｜哈蘇手機(jī)影像系統(tǒng)”這一獨(dú)到優(yōu)勢(shì)，這不僅能夠極大提升一加手機(jī)的手機(jī)影像體驗(yàn)，也是便于擴(kuò)大一加在全球高端手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)的品牌認(rèn)知度，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)一加對(duì)高端主流消費(fèi)者的品牌感召。

與此同時(shí)，在品牌營(yíng)銷方面一加在今年也開始力求破圈。一加今年簽約了兩位品牌代言人——周迅和胡歌。周迅與胡歌都是國(guó)民級(jí)明星，具有良好的個(gè)人口碑和粉絲基礎(chǔ)。一加簽約兩位品牌代言人，也正是源于兩人在作品打磨上的專注態(tài)度，與一加“不將就”理念的契合。通過一系列明星的合作，一加將觸達(dá)更多的消費(fèi)者，進(jìn)一步開拓國(guó)內(nèi)高端主流市場(chǎng)。

2021年一加變了，但也可以說一加2021也沒變。

全新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，疫情導(dǎo)致的上游供應(yīng)鏈波動(dòng).......全球手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)形成了新的市場(chǎng)格局，這要求一加這樣的身處賽場(chǎng)的手機(jī)廠商們要快速適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境和節(jié)奏。無論是和OPPO的戰(zhàn)略重組，還是在產(chǎn)品和品牌戰(zhàn)略層面的一系列調(diào)整，都可以看做是一加應(yīng)對(duì)當(dāng)前手機(jī)市場(chǎng)新挑戰(zhàn)和新變化主動(dòng)做出的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。

而不變的是什么呢？不變的是一加對(duì)于用戶體驗(yàn)的極致追求，以及自品牌創(chuàng)立之初就堅(jiān)持下來的“不將就”的產(chǎn)品理念。一加還是那個(gè)不將就、不妥協(xié)的一加，他們?cè)敢鉃槊恳惶幃a(chǎn)品細(xì)節(jié)精心打磨，即使這處細(xì)節(jié)很多用戶可能根本都沒有意識(shí)到；他們?cè)敢獠幌С杀尽⒉幌Чr(shí)的做最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；他們也愿意用心傾聽用戶的聲音，去一點(diǎn)一點(diǎn)改進(jìn)和提升自己的產(chǎn)品，力求獲得每一位用戶的認(rèn)可。

八年前的今天，劉作虎在宣布一加成立的那條長(zhǎng)文中提到了一加對(duì)未來的愿景：一加不僅立志創(chuàng)造出令人驚嘆的手機(jī)產(chǎn)品，更要成為一家受人尊敬的國(guó)際品牌。八年后回頭再看，一加依然沒有改變這一初衷，依然在不將就的道路上昂首前進(jìn)。

嫡妻不好惹 http://www.cityruyi.com/lm-3/lm-1/20929.html