巨頭扎堆社區(qū)團(tuán)購

　　誕生于2014年社區(qū)生鮮團(tuán)購?fù)蝗怀蔀榛ヂ?lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)商超爭搶的超級風(fēng)口。阿里巴巴、京東、美團(tuán)、拼多多、沃爾瑪、百果園……甚至包括幾乎沒有做過零售業(yè)務(wù)的滴滴出行都相繼入局。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)目前有200多家社區(qū)團(tuán)購企業(yè)。有機(jī)構(gòu)預(yù)測，到2022年，市場規(guī)模有望達(dá)千億元級別。

　　不過，社區(qū)團(tuán)購概念股近期紛紛有所回調(diào)。

　　傳阿里美團(tuán)拼多多退出社區(qū)團(tuán)購？謠言！

　　據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫顯示，從2019年1月至2020年11月26日，國內(nèi)社區(qū)團(tuán)購類電商領(lǐng)域共發(fā)生26起投融資事件，共計(jì)融資超117億元。

　　眼下“社區(qū)團(tuán)購”各個品牌的融資大戰(zhàn)、車輛地面圈地和補(bǔ)貼營銷，和此前瘋狂燒錢的團(tuán)購大戰(zhàn)、網(wǎng)約車大戰(zhàn)如出一轍，這也引起了一些擔(dān)憂。前期補(bǔ)貼燒錢迅速擴(kuò)大規(guī)模，后期形成寡頭市場，消費(fèi)者是否真能從中受益？還有人為中小菜販的處境擔(dān)憂：如果不能形成良好的生態(tài)，留下的只會是一地雞毛。

　　11日，網(wǎng)傳阿里馬云、美團(tuán)王興、拼多多黃崢等均表示，將退出社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)，不過目前已經(jīng)被證實(shí)該消息為謠言。廣州日報記者體驗(yàn)多個社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)均正常使用。廣州市民陳女士告訴記者，自己會在手機(jī)上參加社區(qū)團(tuán)購，也會去超市、菜場買菜，“社區(qū)團(tuán)購的低價菜品質(zhì)一般，而且還要去附近的士多取”。

　　社區(qū)團(tuán)購利潤率高吸引巨頭涌入

　　社區(qū)團(tuán)購為何吸引巨頭爭相涌入？這種依托真實(shí)社區(qū)的區(qū)域化、小眾化、本地化的團(tuán)購模式，通常的操作是居民通過社區(qū)里的“團(tuán)長”預(yù)訂生鮮食品、日用百貨等商品，次日送達(dá)或者居民自提。

　　在疫情期間，阿里巴巴、拼多多、蘇寧、永輝超市等大小公司都直接深入到產(chǎn)地，以助農(nóng)的形式在產(chǎn)地建立起了產(chǎn)地合作的模式。這些因素反映在社區(qū)團(tuán)購上，就是訂單量、客單價以及部分商品的毛利率高漲。

　　根據(jù)安信證券的分析數(shù)據(jù)，在團(tuán)長扣點(diǎn)5%的前提下，社區(qū)團(tuán)購的利潤率可以達(dá)到10%~15%，遠(yuǎn)高于農(nóng)貿(mào)市場（菜市場）、前置倉模式的生鮮電商、店倉一體的生鮮超市。社區(qū)團(tuán)購利潤率的提升，受益于社區(qū)團(tuán)購免除了商品到貨后的配送、庫存和倉儲的成本。大公司大舉進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購的原因即在于此。

　　誰能勝出還看核心競爭力

　　不管團(tuán)長“爭奪戰(zhàn)”如何激烈，社區(qū)團(tuán)購的前端